云南龙海坚信“创新的第一推动力是人才”的发展理念，在北京建立创新研究中心，在云南昆明建立技术中心，不断引进高层次人才，充分发挥高端人才的引领作用，全力打造人才高地，推动企业创新发展。

根据发展战略，公司推行以创新支撑销售、以销售反哺创新的良性互动机制，近年来每年研发投入占销售额比重达10%左右，显著高于国内大多数医药生产企业，可谓重金投创新，以创新引领企业发展。

只有在卓有成效的管理驱动下，优秀的人才和高额的研发投入才能充分发挥价值。云南龙海在创新工作板块建立了独特而适当的管理体系：前有牵引：通过研发流程、标准、制度的建立和完善，将知识由隐性转化为显性，基于实际经验提升方法论，不断提高创新效率和成功率；后有驱动：通过项目奖金、季度绩效、交付物考评、年终评优、薪酬调整这5大机制，系统性地激发人才最大效能。

云南龙海目前每年完成10个以上新品种研究和开发，申报5-7个，获得3-5个上市许可的效率，稳扎稳打，仿创结合，逐步走向创新药引领、特色技术平台支撑、仿制药驱动的“三驾马车”齐头并进的模式，保持创新成果不断产出。